Presencia, identidad y gestión para el Talleres que viene

Talleres es la Docta

En conjunto con otras agrupaciones 1.555 socios nos eligieron para llevar una voz opositora, seria y participativa adentro del club. Seguimos trabajamos para consolidarnos y defender a cada socio, socia e hincha de Talleres.

1.555 votos en la primera elección
15 asambleístas opositores
3 asambleístas propios
2014 primera oposición con representación desde la normalización
19 abr 2026 primera asamblea con voz propia

Nuestra etapa

De competir en una elección a construir una mayoría de club.

Talleres es la Docta nació de una convicción simple: el club necesita socios con voz, control institucional y una visión de largo plazo para su desarrollo. La elección fue el punto de partida; el desafío ahora es ordenar equipos, escuchar, fiscalizar y sostener una presencia cotidiana durante los próximos tres años.

Proyecto

Un club moderno, democrático y con raíz cordobesa.

01

Socios protagonistas

Más canales de participación, mejor información institucional y una vida política del club abierta, respetuosa y permanente.

02

Gestión profesional

Equipos técnicos preparados para debatir administración, fútbol, infraestructura, inferiores, marketing, género, cultura y comunidad.

03

Identidad Talleres

Defender la historia, el barrio, la pertenencia popular y la potencia institucional de Talleres como emblema de Córdoba.

04

Mirada de futuro

Construir propuestas, formar equipos y promover una visión de largo plazo para que Talleres siga creciendo como una institución moderna, democrática y protagonista.

15 asambleístas

Nuestra voz adentro

Control, información y representación real.

Con 1.555 votos en nuestras primeras elecciones, la agrupación obtuvo 15 bancas en la Asamblea General del Club Atlético Talleres. Desde ese lugar trabajamos para que la voz de los socios tenga peso en las decisiones institucionales.

Control del balance y del presupuesto Pedidos de información documentados Transparencia en designaciones y cargos Comunicación directa con socios
Leer el trabajo completo en Asamblea

28 de mayo de 2026

Nos movilizamos y juntamos 2.328 firmas.

Ya reunimos 2.328 de las 5.000 firmas necesarias para solicitar el llamado a Asamblea Extraordinaria. Vamos a seguir juntando adhesiones en próximos eventos para abrir una discusión institucional seria sobre el futuro deportivo, jurídico y democrático del club.

2.328 firmas reunidas
5.000 firmas necesarias
01

Conducción deportiva profesional

Transparencia, prevención de conflictos de intereses e incompatibilidades en la gestión del fútbol profesional.

02

Talleres asociación civil

Cláusula estatutaria permanente para impedir privatizaciones, SAD, gerenciamientos o cesiones de control.

03

Límite de mandatos

Máximo definitivo de tres períodos consecutivos para Presidente y Vicepresidentes.

04

Incompatibilidades ampliadas

Reglas más estrictas para directivos con funciones en estructuras deportivas nacionales o internacionales.

Ver fundamentos completos

Programa de gobierno

Propuestas concretas para cada área del club.

Institucional

Reforma del Estatuto

Más participación de los socios en decisiones clave, con mecanismos modernos de consulta y control.

Institucional

Auditoría independiente

Informes públicos, periódicos y comprensibles sobre las cuentas del club.

Deportivo

Plan deportivo quinquenal

Objetivos, presupuesto y métricas claras para que el socio sepa hacia dónde va Talleres.

Inferiores

Juveniles como política central

Más inversión, formación integral y captación de talentos del interior de Córdoba.

Infraestructura

La Boutique para todos

Accesibilidad, sanitarios, sonido, cartelería y licitaciones con seguimiento público.

Social

Talleres en cada barrio

Sedes, actividades y reuniones para que la vida del club llegue a toda La Docta.

Ver programa ampliado

19 de abril de 2026

Por qué votamos en contra.

En la primera Asamblea Social Ordinaria con representación opositora, rechazamos puntos centrales por falta de explicaciones suficientes, ausencia de plan estratégico y poca transparencia.

-97%

Balance 2025

El superávit cayó de $17.358M a $562M y pedimos que esos números fueran explicados en contexto.

Sin plan

Presupuesto 2026

Se presentaron recursos y gastos sin vincularlos a una estrategia institucional clara.

10

Designaciones

Consultamos por 10 designaciones a cargos, sin nombres ni criterios suficientemente claros.

Camino 2025-2029

Trabajo organizado para llegar preparados.

2025

Entrada y consolidación

1.555 votos, 15 asambleístas y comienzo de la fiscalización desde adentro.

2026

Control de gestión

Primera asamblea, voto fundamentado y elaboración del programa con socios.

2027

Crecimiento y visibilidad

Campaña de socios, congreso interno, voceros por área y expansión territorial.

2028-2029

Competir para ganar

Lista preparada, plataforma clara, alianzas y campaña electoral organizada.

Actualidad

Noticias y posición pública.

Balance

Lo que los números realmente dicen.

Una explicación simple para que cualquier socio pueda entender el estado del club.

Institucional

Por qué importan las licencias y quién las firma.

Transparencia sobre cargos, funciones y responsabilidades ante los organismos deportivos.

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Participación

Sumate desde donde puedas aportar.

La agrupación necesita socios, hinchas, profesionales, jóvenes, referentes barriales y gente con ganas de trabajar por Talleres. Cada aporte ayuda a construir una opción seria para el club.

Contacto

Construyamos juntos la próxima etapa.

Dejá tus datos o escribinos por redes para participar de las próximas reuniones de Talleres es la Docta.

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