El superávit que no se explicó.
Señalamos la caída del superávit y la dependencia de ventas de jugadores para sostener el resultado económico. Pedimos que los números se expliquen con contexto y acceso a información.
Asamblea
La voz de los socios adentro del club.
Con 1.555 votos y 15 asambleístas, Talleres es la Docta trabaja para llevar control, información y propuestas a los espacios institucionales del Club Atlético Talleres.
19 de abril de 2026
Voto fundamentado en la Asamblea Social Ordinaria.
No votamos en contra por reflejo opositor. Lo hicimos porque los socios merecen explicaciones claras sobre balance, presupuesto, designaciones y rumbo institucional.
Números sin estrategia.
Cuestionamos que el presupuesto no estuviera conectado con un plan deportivo, institucional y financiero comprensible para los socios.
Cargos sin criterios claros.
Pedimos información sobre responsables ante organismos deportivos y criterios de designación para funciones relevantes del club.
28 de mayo de 2026
Pedido de Asamblea Extraordinaria.
La movilización del 28 de mayo de 2026 tuvo un objetivo institucional concreto. Ya reunimos 2.328 firmas de las 5.000 necesarias para solicitar el llamado a Asamblea Extraordinaria, y vamos a seguir juntando adhesiones en próximos eventos.
2.328
firmas reunidas
5.000
firmas necesarias
Conducción deportiva, profesionalización y conflictos de intereses.
Proponemos tratar integralmente la estructura de conducción deportiva del fútbol profesional, con reformas que fortalezcan la transparencia institucional, la profesionalización y la prevención de conflictos de intereses.
La iniciativa establece incompatibilidades para familiares hasta segundo grado de miembros de Comisión Directiva y la revocación de contrataciones o funciones vigentes que contradigan esas reglas.
Talleres como asociación civil sin fines de lucro.
Buscamos incorporar una cláusula estatutaria permanente, irrevocable e inderogable que proteja la naturaleza jurídica del Club Atlético Talleres como asociación civil sin fines de lucro.
El objetivo es impedir cualquier transformación societaria, gerenciamiento integral, cesión de control institucional, sociedad anónima deportiva o estructura equivalente, incluso si cambia la legislación nacional.
Límite definitivo de mandatos consecutivos.
Proponemos limitar los cargos de Presidente y Vicepresidentes de Comisión Directiva a un máximo definitivo de tres períodos consecutivos.
Para ese cómputo deben considerarse todos los mandatos ejercidos con anterioridad, cualquiera haya sido el texto estatutario vigente al momento de cada elección.
Incompatibilidades ampliadas para Comisión Directiva.
Proponemos reformar parcialmente el artículo 21 inciso d) del Estatuto Social para ampliar el régimen de incompatibilidades de miembros de Comisión Directiva.
La reforma extiende esas restricciones a funciones, representaciones o participaciones relevantes en clubes, ligas o estructuras deportivas afiliadas directa o indirectamente a FIFA, confederaciones, federaciones nacionales o fútbol profesional internacional.